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本文目录一览：
- 1、做社区团购供应链要怎么找?
- 2、拉新推广怎么找渠道我想问一下,在这上面拉新,怎么样拉又怎么样付费...
- 3、供应链管理基础理论知识讲解
- 4、电商付费推广有哪些?
- 5、采购一般用什么途径查找供应商?
做社区团购供应链要怎么找?
1、寻找共享供应链 社区团购可以通过寻找共享供应链的方式，寻找一些大型的社区团购平台合作，与它们共享供应链资源，不过商家需要注意建立合作关系要在不触犯对方利益的前提下。
2、快团团的货源渠道找法：第一个是供应链公司：这些供应链公司一般会代理很多品牌的产品，再通过快团团给各个大团长供货，其中也包含厂商和品牌方，直接跟大团长对接。
3、供应商合作 源头供应商直采是团购刚开始发展时，对外的宣传噱头之一，通过产地直销，打破中间商环节，拉低商品价格来吸引用户。
拉新推广怎么找渠道我想问一下,在这上面拉新,怎么样拉又怎么样付费...
平台模式：放单商家（app公司）将拉新任务交于第三方推广服务商，服务商自行开发app平台，并以其为载体，将app拉新任务集中放在平台上，然后下放给代理，通过平台报单、结算。
拉新推广需要找到合适的渠道来达到最佳效果。方法包括调研渠道、客户反馈、广告平台、社交媒体、凯发平台的合作伙伴、seo优化、口碑营销等。
活动营销。通过策划运营活动拉来用户，比较简单的是关注送好礼。好活动肯定不是这么简单，而是通过有趣的内容、参与方式、激励，让用户了解到产品的价值，转化成用户。新媒体运营。
常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他app应用的内置推荐进行换量互推。
供应链管理基础理论知识讲解
1、把整个产品的物流过程从原材料和零部件的采购与供应，到生产加工、运输与仓储、配送与销售，直至用户看成一个整体，这个整体中的各个环节形成了一条网链结构，这就生了供应链的概念。
2、供应链实际上是由所有加盟的节点企业（或企业单位）组成，其中一般有一个核心企业，节点企业（或企业单位）在需求信息的驱动下，通过供应链的职能（制造、转运、分销、零售等）分工与合作实现整个供应链的不断增值。
3、供应链管理（supply chain management，scm）是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协调，对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。
4、供应链的构建并非是一蹴而就的工程，它不仅需要先进的理念，更需要每阶段的流程分析和一套有效的集成供应链系统，以保证采购、生产、库存到交货的顺畅。
5、供应链伙伴关系：是指为了实现特定目标儿子供应链内部的两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。 供应商关系管理：供应商关系管理是一种用来改善企业与供应商关系的管理理念。
电商付费推广有哪些?
1、软文推广：包含sns、微信、微博等一系列可能利用的平台，简称软广。网站联盟推广：利用网络分销商，用网络分销商手中的资源进行推广，根据销量分成。
2、电商推广渠道：博客或微博：以前的博客被很多人浏览。自微博问世以来，微博已经成为一种流行的社交媒体信息聚合平台。合理利用博客或微博推广，可以实现电子商务产品的推广。大量的曝光和人气。
3、电商推广方式：电子邮件营销 电子邮件营销edm，即email direct marketing的缩写，是在用户事先许可的前提下，通过电子邮件的方式向目标用户传递价值信息的一种网络营销手段。seo seo是指“搜索引擎优化”。
4、电商常见的推广方法有很多种，以下是一些常见的推广方法：广告投放：通过在搜索引擎、社交媒体、网站等平台上购买广告位，将产品或品牌展示给潜在客户。
5、如果你在加入多多之前已经有了成熟的推广运营经验，那么多多进宝与付费推广方式可以按照你的经验，结合使用。
6、付费推广方式与那些：淘宝直通车 淘宝直通车是按显示或点击收费，一般淘宝店不接受。如果价格不是很有利的话，也许一点点的冲击就不会产生很大的销售量。更适合特殊商品和高利润商品的推广。
采购一般用什么途径查找供应商?
1、采购部门在寻找供应商时，可以使用多种途径：参加展会：参加行业展会是一个很好的方式，可以在展会上直接与多个供应商交流，了解他们的产品和服务。搜索引擎：使用搜索引擎（如google、百度）可以找到大量的供应商信息。
2、上行业网站。每个行业都有大量的行业专业网站，有大量的采购信息提供，可以根据自己所从事的行业，搜索相关的行业网站，将会对采购提供很多专业的帮助。上网的供应商大多具备国际化的思维，因此通常被优先考虑。
3、明晰了要采购的具体需求后，就要开始寻找大体上吻合的供应商。
4、采购员工作流程之寻找供应商：优秀的采购员必须了解：需要什么商品。通过什么途径可以找到这些商品。有谁可以提供这些商品。
5、电子寻源（esourcing）描述的是使用基于网络的系统收集和比较几个供应商的信息，以帮助买家选择一个首选的供应商。该技术旨在帮助组织从供应链中节约成本，增加关键业务信息的可见性，并减少采购专业人员完成日常任务所需的时间。
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